Archive for the ‘东拉西扯’ Category

上了首页挨足骂

星期五, 12月 19th, 2008

其实是想推荐下 辛泊平的 中国孩子为什么喜欢日本动画? 昨天又有点忙, 就没推. 结果好玩的事情来了. 他那文章上了新浪博客的首页, 赚足PV也挨足骂. 倒是评论比文章更有看头了. 其实从文笔上看, 此文并不算好文章, 对"灌篮"的理解, 也不那么对头, 我也认为辛泊平并没有看完"灌篮" 或者说他并不适合看"灌篮"或者说他不会看动漫 哈哈. 不过, 文章火爆了, 为啥, 因为取了个好名字, 还触动了一批人的特殊神经(灌篮), 再加上涉日涉未, 不管怎么说, 有意无意的都符合了互联网营销的几个最重要元素, 不火下才怪了. 更好玩的是, 看看评论, 骂得那么统一的情况还是少见的,为啥,还是因为碰了那根"灌篮"的神经呗. 骂得好, 用北京人的话说就是:"你丫活该". Shaka昨天给辛泊平的邮件说推荐他看看,现在想想, 还是别看的好. 万一辛先生再以星矢为题材写出这么一篇,碰了国人"黄金十二宫"的神经, 估计就不是上新浪博客首页的问题, 而是上新浪首页的问题了. 那会怎样? 哈哈. 再一想, 无妨, 趁热打铁再赚回PV, 只当是在经济寒冬为互联网行业做贡献了呗.

真实的日本(转)

星期一, 12月 8th, 2008

转载自: (页面访问的时候变成404了, 不知道为什么原文删除了) 转载理由: 其实应该刨除一切对日本的成见, 摘掉变色眼镜去看日本. 日本有很多我们要去学习的地方. 为了国家的强大而努力. 对于日本,在我的印象里除了参拜神社,就是经济停滞不前,等等。真实的日本是这样的吗?最广大的日本人民生活水平到底怎么样呢?本文是在网上一篇文章的基础上修改的,增加了一些我亲身体会到的东西,补充了一些图片。大家看看吧。 先总地来说把,日本在下列领域掌握着领先技术: 超导技术: 日本开始研究超导新干线,预计时速将到达500公里。实力公司包括:日立,东芝,日本车辆,三菱重工等。而日本现行运营的新干线是在1964年就通车了,时速300公里。我们国家的动车组现在的速度也才200公里。 材料技术:NEC,东芝,日立,古河电工,神户制铁所,住友电工,东京电力,等等; 纳米技术:高速通信技术,NEC,日立;下一代DVD技术:SONY;东芝; 下下一代DVD技术:日立;平面显示屏技术:佳能,SONY,双叶电子;硅技术:东京微电子,尼康; MEMS:三菱电机,夏普,松下; 宇宙:石川岛播磨重工;川崎重工,三菱重工;东芝,NEC,三菱电机; 在传统行业领域,世界现状大致如下: 钢铁:第一名是卢森堡的公司,第二荷兰公司,第三名是新日本制铁;第四名是JFE制铁(日本);中国的宝钢排在第六位(与日本合资); 化学:三菱化学排在第五位。前四名是美国和德国瓜分;旭化成第九位。 汽车:丰田已经超过了通用,排在首位,日产、本田都再前十之列。 家用电器:松下,日立,东芝,夏普,三菱电机是前五名,前十五名被日本包揽。 半导体:日立和三菱合资的半导体公司排第四位,英特尔高居榜首; ...

影响世界进程的100位管理大师(转载)

星期三, 12月 3rd, 2008

转载理由: 这就是张书单啊 1.亚当·斯密(Adam Smith,1723-1790):   主要贡献: 劳动分工、“共同利益”的观点,提出分工理论,著有《国富论》   2.罗伯特·欧文(Robert Owen,1771-1858)   主要贡献:提出空想社会主义的思想、最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性。人本管理的先驱   3.查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage,1792-1871)   主要贡献:进一步发展了亚当·斯密的劳动分工思想;体力和脑力劳动分工主张;劳资关系协调;发明计数机器。著有《论机械和制造业的经济》   4.弗雷德里克·W·泰勒(Frederick W. Taylor)(1856-1915)   主要贡献:理论集中在科学管理方面,制订工作定额;选择第一流工人;标准化管理;差别计件工资;精神革命。著有《科学管理原理》等。   5.卡尔·巴思(Carl G. Barth,1860-1939)   主要贡献:执行泰勒制的正统的忠实信徒。著有《作为泰罗管理制度一部分的机械厂计算尺》   6.亨利·甘特(Henry L. Gantt,1861-1919)   主要贡献:发明了甘特图,著有《甘特图表:管理的一个行之有效的工具》、《工业领导》   7.弗兰克·吉尔布雷斯(Frank B. Gilbreth,1868-1924)   主要贡献: 主要贡献是时间和动作研究、计时轨迹摄影技术。   8.莉莲·吉尔布雷斯(Lillian Moller Gilbreth,1878-1972)   主要贡献:吉尔布雷斯的妻子。时间研究和动作研究   9.哈林顿·埃默森(Harrington Emerson,1853-1931)   主要贡献:效率的大祭司,提出效率的十二个原则,著有《十二个效率原则》   10.莫里斯·库克(Morris Cooke,1872-1960)   主要贡献:主要贡献是在大学和市政管理方面   11.亨利·法约尔(Henry Fayol,1841-1925)   主要贡献:古典组织理论,提出了职能原则和管理原则,著有《工业管理与一般管理》等。   12.马克斯·韦伯(Max Weber,1864-1920)   主要贡献:古典组织理论,权力论;研究组织的官僚模式,著有《社会与经济组织理论》。   13.林德尔·厄威克(Lyndall ...

关于Imeem的乱弹几句

星期四, 10月 23rd, 2008

在外文上看到Imeem要裁员25%并可能出售的消息。原文>> 印象里,这好像是第一个比较大的 social streaming media network 裁员的消息。当然也是为了……缩减开支。 其实个人感觉Imeem还是不错的,尤其是在Imeem上传视频,没有版权的限制,管他周杰伦还是张信哲的MP3全部都随便传,这要比eSnips好的多。不过,在Imeem 上传文件的用户体验实在令Shaka尴尬,虽然Shaka一直称颂他的Sharing体验,也一直没有把他变为首选的Music Hosting&Sharing Site。 不过,对于Orbit Downloader来讲,Imeem确实是给了Orbit Downloader机会。 Imeem上的文件全部采取防盗链处理,因此,到目前为止只有Orbit Downloader的Grab Pro模块可以下载Imeem上的音乐或者视频。之前,曾经很担心Imeem像Yahoo! music一样采用RTMP协议,不过,从目前Imeem的状况看来,应该在这个问题上不会有太大的改变了。 Ps:LinkedIn又获得了$22.7 million的投资,SNS真是几家欢喜几家愁啊

红杉资本给CEO们的信(转)

星期三, 10月 22nd, 2008

现在的形势非常严峻。你们最近有没有关注过谷歌、雅虎和思科等公司的股价?它们都出现了暴跌。谷歌的市盈率已经下降到了20倍。标准普尔同样遭受了类似的命运。你们知道这究竟意味着什么吗?红杉资本的合伙人的净资产共计损失了几十亿美元!几十亿美元啊!要知道,我们中现在已经没有一个亿万富翁了。可是当年纳斯达克冲到2500点上方的时候,我们公司至少有六个亿万富翁。而现在,却一个都没有了。也就是说,虽然我们中的很多人都希望能够在50岁退休,安度晚年,但是现在却不得不为了实现亿万富翁这个终身目标而继续奋斗。但愿我们有朝一日还能拥有10个以上的亿万富翁!   除此之外,你们还应该意识到一件事情,那就是我们在投资者面前已经举步维艰了。上一次出现类似的情况是在互联网泡沫破裂时,尽管我们的创始人唐 -瓦伦丁(Don Valentine)早在1999年就曾预测说“将有许多网络公司倒下”。但当时,我们由于过分自大,还坚持要投资Webvan和eToys,结果惨败而归。我们不得对投资者表示歉意,并承认自己的愚蠢。想想看,红杉资本承认自己愚蠢!   因为投资YouTube,我们赚取了8亿美元,投资其他的Web 2.0网站也帮助我们获得了数百万美元的盈利,使得我们最近有些懈怠。所以,我们应当及时敲响警钟。让我们一起来回顾一下红杉资本对其所投资公司的一些要求和准则:   1、市场规模和时间就是一切!我们不会花钱来告诉人们,他们为何要喜欢你的产品。风险投资已经投资了数十亿美元来帮助初创公司开发产品,那时,这些产品甚至还没有自己的市场。   2、我们还要重申第一点的重要性。让我们换种说法:市场规模比你本人更加重要。我们无法改变市场规模,但是我们可以换掉CEO。   3、我们的投资信条是,用一根火柴点燃整个地狱。如果你对这个比喻还不理解,那么我可以用更加通俗的方式来解释,那就是——节约,节约,再节约!对于任何初创公司而言,都只有两个任务:“生产产品”和“销售产品”。如果你的团队中存在与上述两件事无关的人,那就炒掉他。   4、不要租用昂贵的办公室,不要铺张浪费。   5、试着去雇佣一些天资聪颖的年轻移民。他们的薪水只会比平均水平略高一些,但是却可以每周为你工作100个小时。相信我们!事实上,红杉资本有一个秘密:在我们过去15年所投资的公司中,大部分的创业团队中都有一些20几岁的移民。比如,谷歌的谢尔盖-布林(Sergey Brin)和YouTube的陈士骏(Steve Chen)。   6、一旦产品开发出来,就该试着减少工程师的数量了,因为他们中的很多人已经不再有用。这时的工程效率才是最为重要的   7、公司的管理层都应当参与到产品销售中,因为只有这样,他们才能够真正了解自己所销售的产品以及如何成功进行推销。在对销售团队进行扩员之前,一定要亲身尝试。   8、没有所谓的销售天才。硅谷之所以有今天,要归功于庞大而多样的销售人才,所以硅谷不缺销售人员。尽量压缩销售团队,但是要给他们提供足够的晋升空间,以鼓励他们超额完成指标。   9、要让竞争对手注意自己,并向他们发起有力的进攻。放大它们的弱点。尤其是在经济下滑时,可以通过这种方式来逼迫他们推出市场。不要存有怜悯之心。要么进攻,要么等死。   10、现金比任何事情都重要!甚至包括你的母亲!切记!   现在的确是一个危机时刻。与其他的投资集团一样,我们也会通过幻灯片来解释当前所面临的形势,但是我们自己也不知道这种情况究竟何时才能结束。我们唯一知道的就是,想要像我们当年那样,把YouTube这样一个完全没有盈利能力的公司以超过16亿美元的价格出售给谷歌已经完全不可能了。最起码目前看来是这样的。这样的时代已经结束了。如果你还在做着类似的幻想,那么我奉劝你,赶紧去其他的风险投资公司碰碰运气,因为我们无法帮你实现。   让我再次重申:如果在花光我们给你的所有资金之前,你的现金流仍然没有什么起色的话,那就不要再回来找我们继续融资了。

Toyota Human Touch Ad

星期一, 10月 20th, 2008

I love Toyota~

天使投资人

星期五, 09月 5th, 2008

从百度copy了一个词条:天使投资人 不过,还是感觉很朦胧…… 天使投资人又被称为投资天使( Business Angel )天使投资是权益资本投资的一种形式,指具有一定净财富的个人,对具有巨大发展潜力的初创企业进行早期的直接投资,属于一种自发而又分散的民间投资方式. 天使投资一词源于纽约百老汇,特指富人出资资助一些具有社会意义演出的公益行为.对于那些充满理想的演员来说,这些赞助者就像天使一样从天而降,使他们的美好理想变为现实.后来,天使投资被引申为一种对高风险,高收益的新兴企业的早期投资.相应地,这些进行投资的富人就被称为投资天使,商业天使,天使投资者或天使投资家.那些用于投资的资本就叫天使资本. 天使资本主要有三个来源:1,曾经的创业者;2,传统意义上的富翁;3,大型高科技公司或跨国公司的高级管理者. 天使投资人可以分为如下几种类型:富有的个体投资者、家族型投资者、天使投资联合体、合伙人投资者。从天使投资人的背景来划分,天使投资人可以分为如下几类:管理型投资者、辅助型投资者、获利型投资者。 所谓的天使投资是一种概念,所有有闲钱愿意做主业外投资的公司或个人都可以叫天使投资者,他们更多参与早期容易参与的项目,也有天使敢于投资大项目,不过一般受资力和个人能力范围限制或各种因素干预而不能如愿,即私募股权资本PE所做的事情。 目前已经有投资案例的国内著名天使有这些:朱敏、邓锋、张醒生,刘晓松,钱永强,李镇樟,刘晓人,雷军、杨宁、沈南鹏、张向宁、周鸿祎、蒋锡培、薛蛮子、郑晓军、麦刚等等,以及活跃在上海的一批南方几省的所谓的“富二代”投资人,也就是用父辈的财富积累直接从事各种投资或投机活动的年轻一代,一般为80后,代表性的有戴寅、陈豪、朱舜等等。 这些天使的联系方式不能随意贴出,但他们的公司并不难找,找到他们的公司就等于找到了他们。 这些天使投资人突出的特点是,不会要求很大的股权。

窗外

星期三, 09月 3rd, 2008

台湾本月上映《窗外》,这部影片终于重见天日了 《窗外》禁播风波 《窗外》刚刚开机,麻烦接踵而至。   那天,林青霞按照导演的要求来到片场,早早做好准备工作。她是一个对工作异常认真的人,总是担心自己哪一点没做好,惹来导演以及别人的非议,所以,她尽可能地将所有事做到尽善尽美。可是,过了预定时间,导演还没有出现,所有的工作人员都在那里等着,不明白到底发生了什么事。   过了好一段时间,传来消息,今天暂停拍摄。对外界的一切,林青霞并不十分敏感,她不清楚到底发生了什么事。剧组有人对她说,可能是版权方面出了麻烦,说不定这部片子拍不成了。林青霞刚刚才进入状态,这个消息不啻于一声惊雷,令她感到绝望。   有关的细节,林青霞后来从媒体上看到了。根本原因,在于琼瑶不同意拍摄这部影片,向法院递交了诉状,要求八十年代公司停止拍摄工作。   琼瑶原名叫陈杰,湖南衡阳人,出生于1938年,父亲是著名的历史学家陈致平教授,母亲也是一名知识分子。琼瑶是文学天才,年仅10岁,就在报刊上公开发表了她的第一个短篇小说《可怜的小菁》,16岁时又在台湾的《晨光》杂志发表短篇小说《云影》,其后,她的小说散文,常常见诸于报端,在台湾颇有点小名气。但是,她的理科却出奇的糟,接连两次联考,均都失利,其后专心文学创作,24岁前,已经公开发表中短篇小说及散文一百多篇。有了这样的基础,她当然想更进一步,于是开始创作长篇小说,但屡试都不成功。25岁时,她将自己高中时师生恋的经历写成长篇小说《窗外》,投寄给《皇冠》杂志的主编平鑫涛,《皇冠》杂志不仅全文发表,而且当年出了单行本,引起台湾社会的轰动,一举成名。可是,正是这本书,给她带来巨大声誉的同时,也带来了巨大的困扰。   她的母亲认为,女儿出这本书的目的是为了骂自己。自己含辛茹苦,将这个女儿养大,她一点不知感激,还因此恨上了自己。在心里恨倒也罢了,她还要写出这么一本书来骂自己,给自己贴上了封建家长的标签。   1964年,由陆建业创办的建业公司买下了《窗外》的电影版权,并将其拍成黑白电影。电影上映,琼瑶母女的矛盾进一步升级。她的母亲躺在床上,几天不吃不喝,琼瑶则在母亲的床前跪了几天几夜。好不容易将此事平息下来,母女关系有所缓和,没料到8年之后,陆建业组织了一家新的电影公司“八十年代公司”,竟然拿出《窗外》要当着开山之作。琼瑶担心渐趋融洽的母女感情,会因这部电影再起波澜,便与陆建业协商,希望他不要拍这部戏,甚至找到八十年代公司的其他合伙人,做了许多工作。   可是,八十年代公司已经投入拍摄,停下来有一大笔损失,因此拒绝了琼瑶的要求。为了制止拍摄,琼瑶不得不诉诸法律。她请律师仔细研究了当年的合同。那时,琼瑶毕竟年轻,对法律知识以及签署合同的某些细节,不十分了解。当时的合同中,并没有写明购买者拥有版权的年限。陆建业便是抓住这一点,认定自己仍然拥有《窗外》的电影版权。律师研究过合同后表示,合同中有一句话,如果两年不拍,合同则自动失效。如果要打官司,只能从这一条入手,证明陆建业只买了两年版权,目前时效已过,他不再拥有版权了。   琼瑶起诉之后,无论是对方律师,还是普通民众,都认为这一点站不住脚。那一条只说明陆建业若不拍这部影片,则合同失效。相反,陆建业如果拍了,版权合同是有效的。问题的根本在于,陆建业拍了,尽管没有引起什么影响,但那与法律无关。因此,舆论一边倒,指责琼瑶所说的理由站不住脚,无非是因为近年来琼瑶小说改编成电影十分火爆,而自己从《窗外》得到的版权费太少。她之所以打官司,就是想陆建业再付她一笔钱。   上面提到的起诉理由毕竟不充分,这场官司打下来,一审时判琼瑶输了。琼瑶不服,上诉到高等法院。   为了打赢这场官司,琼瑶不得不采取某些手段,搬出陆建业一件有悖于理的事,作为自己的证据。此时,媒体又对琼瑶打这场官司的缘由进行了大量报道,特别提到她的母亲因为上次拍《窗外》,忧虑成疾,患上了轻度精神分裂症。此次如果重拍,其母很可能旧病复发,甚至可能更为严重。此消息一出,民众的同情,顿时偏向了琼瑶,纷纷指责陆建业不道德。   陆建业心里也清楚,这场官司打下去,即使自己最终赢了,也赢不了民心。没有了民心,他的八十年代公司,即使拍出了好片,也可能被人抵制。没有了消费者,他的公司只可能走向倒闭。权衡再三,陆建业只好透过关系,希望和琼瑶私了,以便结束这桩官司。   最后,双方各退一步,琼瑶同意八十年代公司继续拍摄《窗外》,但不同意在台湾公演。1973年《窗外》完成后,由嘉禾代理,在香港进行了首映式,并在全东南亚相继发行。林青霞凭其清纯的形象一炮而红,最终成为一代巨星。   当年,台湾观众观看《窗外》成了“一件十分时髦的事情”。犹如去年李安的《色,戒》,一些国人要打飞的到香港观看。据著名影评人梁良说,台湾人都对影片十分好奇,但当年既没有电驴下载,也没有盗版碟,甚至没有合法的《窗外》音像制品在岛内发行,台湾人为了看这部电影,想了不少办法。“要不就是趁旅游的时候去海外看,要不就是趁电影资料馆做少有的几场非正式放映时去看,还有人去海外买录像带回来约一堆朋友到家里看。”   在不能放映的这些年里,林青霞曾为了导演向琼瑶游说,可惜琼瑶坚持依旧。林青霞解释说:“琼瑶是对事不对人,她对宋导演没有意见,还一度想找宋导演拍电视剧。”去年9月,林青霞返台探视宋存寿,《窗外》台湾版权旧事重提,导演之一的郁正春希望把版权卖给琼瑶,但最后还是林青霞决定自己买下。林青霞不愿透露购买《窗外》台湾版权花了多少钱,仅说:“意思意思而已!”   这部被禁演35年的影片随着导演宋存寿的过世,目前有望在台湾首次公映。采访中,琼瑶本人不愿回应,平鑫涛则表示:“如果是非营利性质的放映,为纪念宋存寿,原则上我们会同意。否则再议。”   在世界影史上,没有受到政策或制作方的因素,创作者本人封杀自己的作品,几乎可以说得上绝无仅有的事情。《窗外》可以说是创下一个纪录。但这个纪录的缔造,让人感到更多的是心酸与遗憾。一代最鼎盛台湾影人的心酸与遗憾。

Firefox 的 about 协议

星期一, 07月 14th, 2008

gHacks 总结了下Firefox的about 协议,真是好东西啊: * about: * about:blank * about:bloat * about:buildconfig * about:cache * about:config * about:crashes (only Firefox 3) * about:credits * ...

巨人集团购买51.com 25%的股份

星期五, 07月 4th, 2008

巨人集团宣称要花五千一百万美元收购51.com 25%的股份。那也就是说整个51.com目前价值2亿美元(Facebook 目前估值为40亿美元)。巨人期望51.com能为其游戏产业的带来新一批的用户。 Facebook前几天支持了中文,不知在中国是否有办事处。Facebook, Myspace, 校内, 51.com……中国的sns市场越来越热闹了。